NTE i 2025

Året 2025 oppsummert

NTE skaper verdier i Trøndelag gjennom produksjon av fornybar energi og utvikling av kritisk infrastruktur for fiber. I 2025 produserte vi 5 723 GWh fornybar kraft og omsatte for 3 910 millioner kroner. Konsernet hadde 348 ansatte (eksklusive Elektro) og bidro til 1 495 arbeidsplasser i Trøndelag. Vi leverer tjenester til mange i regionen, med 87 000 telekomkunder og 107 000 strømkunder. Samtidig jobber vi systematisk med HMS og miljø, med skadefrekvens på 9,3, sykefravær på 5,8 %, 0 alvorlige miljøhendelser og konsernutslipp på 65 292 tCO2. I tillegg støttet vi lokalsamfunnene med 7,5 millioner kroner i sponsormidler.

Økonomiske tall fra 2025

0millioner kr. i omsetning

0millioner kr. i utbetaling til eierkommuner (utbytte, avgift og skatt)

0GWh produsert fornybar energi

Driftsresultat

2020: 437 MNOK, 2021: 602 MNOK, 2022: 1097 MNOK, 2023: 1981 MNOK, 2024: 734 MNOK, 2025: 848 MNOK2020: 4374372021: 6026022022: 109710972023: 198119812024: 7347342025: 8488482020202120222023202420250500100015002000MNOK

Årsresultat etter skatt

2020: 359 MNOK, 2021: 307 MNOK, 2022: 505 MNOK, 2023: 1361 MNOK, 2024: 457 MNOK, 2025: 473 MNOK2020: 3593592021: 3073072022: 5055052023: 136113612024: 4574572025: 4734732020202120222023202420250500100015002000MNOK

Slik jobber vi med bærekraft i NTE

Bærekraftsarbeidet i NTE har det siste året gått fra oppbygging til videreutvikling.

Gjennom arbeidet med CSRD har vi styrket forståelsen av egne påvirkninger, risikoer og muligheter, og fått et bedre grunnlag for prioriteringer og oppfølging.

I årets rapport har vi fokusert på å følge opp forbedringspunkter fra 2024 og øke kvaliteten.

Elen Kristine Lona og Terje Ness på jobb på Nedre Fiskumfoss

Bærekraft i tall fra 2025

0ansatte i NTE

0alvorlige miljøhendelser

0t CO2-utslipp for konsernet

NTEs verdikjede
(ESRS 2)

Generelle opplysninger

Her beskriver vi hvordan vi i NTE jobber med bærekraft – både strategisk og styringsmessig

Vi viser også hvordan vi har gjennomført den doble vesentlighetsanalysen, og hva den har identifisert som viktigst for oss.

Innholdet i kapitlene om miljø, sosiale forhold og styring bygger på denne analysen.

Berit Buchholdt Gran jobber som porteføljeforvalter, i et møte med kollega og hun ser rett i kamera
(E)

Miljø

Klima og miljø er en viktig del av bærekraftsarbeidet vårt i NTE. Vesentlighetsanalysen bekrefter dette: Over halvparten av våre påvirkninger, risikoer og muligheter er knyttet til klima, natur og økosystemer.

Her viser vi hva vi prioriterer, og hva vi gjør på området.

Tema i dette kapittelet:

  • E1 Klimaendringer

  • E4 Biologisk mangfold og økosystemer

  • EUs taksonomi

Dronebilde av en elv omkranset av skog
(S)

Sosiale forhold

NTE forvalter samfunnskritisk infrastruktur, og vi er avhengige av mennesker i alle ledd. Derfor er sosiale forhold en viktig del av bærekraftsarbeidet vårt.

Vesentlighetsanalysen viser ansvaret vi har for egne ansatte, i verdikjeden og i lokalsamfunnene rundt oss.

Her viser vi hvordan vi jobber med dette.

Tema i dette kapittelet:

  • S1 Egen arbeidsstyrke

  • S2 Arbeidere i verdikjeden

  • S3 Berørte lokalsamfunn

  • X1 Lokal verdiskaping

Elen Kristine Lona og Terje Ness på jobb på Nedre Fiskumfoss
(G)

Styring

For oss i NTE handler god styring om å gjøre ting riktig – hver dag. Vi skal opptre med integritet, følge lover og regler og ha tydelige retningslinjer for hvordan vi jobber.

Vesentlighetsanalysen viser hva vi må prioritere. Det handler blant annet om kultur, ansvarlige leverandører og å forebygge korrupsjon og bestikkelser.

Her viser vi hvordan vi jobber med god forretningsskikk.

Tema i dette kapittelet:

  • G1 Forretningsskikk

Karen M Husby, Jørgen Stubbe og Ole Kristian Følstad i møtet