Attraktivitet er et konkurransefortrinn

De fleste er nå enige i at det i fremtiden vil være knapphet på de beste hodene. Det innebærer sterk konkurranse om viktig arbeidskraft og dermed økt fokus på å være en attraktiv arbeidsgiver. De mest attraktive arbeidsgiverne må kunne vise til at de tar ansvar for samfunnsutviking og dessuten sunne verdier. Det viser seg at stadig flere arbeidstakere nettopp velger arbeidsgivere som de oppfatter at har en høy etisk standard.

Rekruttering er et viktig strategisk satsningsområde for NTE. Vi jobber målrettet mot skoleverket, høyskoler og NTNU for å sikre konsernets fremtidige behov for ingeniør- og teknisk kompetanse på ulike nivå. Ett annet viktig fokus for NTE er å øke tilfanget av kvinnelige søkere til sentrale stillinger for å videreutvikle en innovativ og konkurransesterk bedrift der mangfold og høy kompetanse vil bidra til utvikling. Nyere undersøkelser viser at 60 % av alle uteksaminerte høyskolekandidater i Europa er kvinner og at 80 % av varehandelen er initiert av kvinner. I kampen om kompetansen, kundene og markedene, er også en økt kvinneandel et fokusområde i NTE.

Med sine 1000 ansatte er NTE er et av de største industrikonsernene nord for Dovre. Bare ved hovedkontoret i Steinkjer har vi 290 ansatte med høy kompetanse innen fornybar energi, energiutvikling, kraftanalyse, nettutvikling, bredbånd og elektroentreprise m.m. Den tilspissende konkurransen om kompetanse nasjonalt og internasjonalt vil være en av våre største forretningsmessige utfordringer i tiden som kommer. Med vår lokalisering med virksomhet over hele Nord - Trøndelag er vi i en sterk konkurranse med selskaper med hovedkontor i større byer som Trondheim, Bergen og Oslo. Med gjennomføring av planene for bedring av infrastruktur med bla. kortere reisevei mellom byene på Innherred og Trondheim skal en likevel ikke se bort ifra at trendene tilsier at vi på sikt kan utvikle ett fortrinn ved å være lokalisert nettopp i Nord-Trøndelag. Vi kan tilby og utvikle mange kvaliteter som kan være av avgjørende betydning for fremtidige arbeidstakernes valg av bosted.

Trendene i arbeidslivet går i retning av at flere lar engasjement knyttet til jobb og fritid smelte mer sammen. Flere vil ha utfordrende arbeidsoppgaver, fleksibel arbeidstid- jobbe når de er i det hjørnet og være kulturelle, familiære og samfunnsengasjerte når de er i den sona. For noen går jobb og fritid om hverandre. I tillegg har vi en voksende demografisk utfordring som viser både globalt og nasjonalt at det er knapphet på arbeidskraft til å dekke gapet mellom behovet for neste generasjons arbeidstakere og kompetansen næringslivet trenger de nærmeste åra. Et annet utviklingstrekk vi ser, og som er minst like viktig, er at arbeidstakere søker seg mot attraktive bosteder hvor individualisme og mangfold kan dyrkes, og hvor menneskene kan identifisere seg selv gjennom det de gjør og hvor de bor. Dette betyr utvikling av bostedsområder som kan tilby frihet til å velge ulike interesser, som byr på kvaliteter fra storbyen men som i tilegg kan tilby småbyens intime sjarm og trygghet.

NTE bidrar til utvikling av regionen gjennom både sin egen aktivitet og engasjement i en rekke bedrifter og virksomheter. Som en sentral aktør bidrar NTE videre med omkring 10-15 mill kr. til attraktivitet for innbyggerne gjennom tilskudd og støtte til kulturarrangementer som breddeidrett, festivaler og annet kulturliv. Vi mener selv at dette er et viktig bidrag også i en rekrutteringssammenheng for NTE.

NTE sin virksomhet er likevel også en del av et større bilde der mange aktører må bidra for å gjøre attraktivitet til et konkurransefortrinn. Satsning på ett attraktivitetsprogram som bla. Steinkjer har satt i gang er derfor viktig for næringslivet. Det er som mange har påpekt at det er viktig å vokte om, og videreføre den positive utviklingen regionen har hatt de senere åra, den begeistringen bla. Steinkjer skapte under jubileet, den satsningen som gjøres for å kunne bygge ut viktige kulturinstitusjoner som Steinkjerfestivalen, Olsokdagene, Operaen på Steinvikholmen, Vikingfestivalen, Revyfestivalen, Landskytterstevne m.fl.

Det er ingen tvil om at en mer bevisst satsning på kulturbasert næringsutvikling gjennom utvikling av kulturarrangement, byjubileer, forskjønnelse av sentrumsområder med kafeer og nisjebutikker samt utbygging av attraktive boliger har bidratt svært positivt til småbyens sjel og omdømme i Nord - Trøndelag. Det viktigste i denne sammenheng er at innbyggerne har fått en stolthet og tro hjemstedet sitt og potensialet som attraktivt sted å bosette deg. Steinkjer har eksempelvis fått innbyggere som har blitt positive ambassadører for egen by, en attraherende kraft som er av stor betydning for å trekke innbyggere til fylket.

Kampen om kompetansen tilspisses. I tillegg til en god personalpolitikk er vi helt avhengig av den stedlige og regionale utviklingen av infrastruktur, bostedsutvikling og stedlig identitet for å tilby en totalpakke som kan få fremtidens arbeidstakere til å velge å bo og arbeide i Nord-Trøndelag. Det er derfor avgjørende for NTE i satsningen på å fremstå som en attraktiv arbeidsgiver at regionen jobber systematisk og målrettet med å fremstå som attraktiv. Det ligger uante muligheter dersom både næringslivet og det offentlige klarer å bygge videre på vår egenart, kultur og unike historie gjennom å konvertere dette inn i ett fremtidsrettet uttrykk som gir oss et særpreg og et solid vekstfundament. Jeg tror på en langsiktig næringsstrategi fundamentert på opprinnelse, primærnæringenes rolle og vår historiske forankring. Ikke før vi greier å være tro mot oss selv- blir vi unike og attraktive!

Vibeke T. Selnes
Fagsjef Rekruttering i NTE