NTE-modellen gir god forsyningssikkerhet

Av adm. direktør Jan A. Foosnæs, NTE Nett AS.

Vinteren er nær og ikke i noen del av året er sikkerhet for strømleveranse viktigere. Forsyningssikkerhet forutsetter et solid strømnett, men også god beredskap og dyktige medarbeidere.

Strøm i kontakter og lys i lamper er blitt en selvfølgelighet for de fleste av oss. Faktisk er det slik at kundene opplever strømbrudd så sjelden at mindre enn halvparten av oss husker sist strømmen var borte. Det er slik vi som netteier ønsker å ha det for en infrastruktur som samfunnet til de grader er avhengig av.

Nord-Trøndelag har i dag et strømnett med god teknisk kvalitet. Kundemålinger bekrefter også at forbrukerne opplever det slik. Kundenes opplevde kvalitet handler selvsagt om at strømmen sjelden er borte nettopp fordi nettet er solid. Men like viktig er beredskap, altså hvor raskt vi som eier av linjenettet greier å reparere feil som oppstår.

Den årstiden vi når går inn i, er ikke bare en årstid da vi bruker mer strøm og er enda mer avhengig av strømforsyningen enn ellers. Vinteren er også den tida av året da klimaet utsetter linjenettet for de kraftigste påkjenninger: snø som fryser på linjene, storm og tung snø som kan knekke stolper.

Dette faktum har NTE tatt konsekvensen av, samtidig som vi erkjenner at et moderne samfunn ikke tåler hyppige eller langvarige strømbrudd før tilværelsen blir vanskelig for de fleste av oss. Beredskap i all vår infrastruktur er derfor gjort til en av de aller viktigste oppgaver i vår virksomhet og er grunnleggende for alle våre valg. Vi gjør ikke prioriteringer som kommer i konflikt med beredskapen i nettet og våre kunder skal vite at om strømmen en sjelden gang skulle bli borte, skal feilen bli rettet av dyktige montører fra NTE så snart som over hodet mulig.

For nettopp å ivareta hensynet til forsyningssikkerhet og leveringskvalitet best mulig, har NTE valgt å profesjonalisere en driftsorganisasjon ved å etablere én samlet driftsenhet i hele konsernet som utfører av oppgavene innen tilstandskontroll, vedlikehold og feilretting for all infrastruktur fra kraftverk og i hele nettet fram til kunden. NTE Nett har med denne løsningen beholdt alt ansvar for samtlige oppgaver innen tilstandskontroll, vedlikehold og feilretting i nettet. Det praktiske arbeidet, til daglig med drift og vedlikehold og i nødsituasjoner med beredskap, tar konsernets felles driftsorganisasjon seg av. Vi har dermed fått en profesjonell, effektiv og stor driftsorganisasjon internt i vår egen virksomhet som er i stand til å håndtere det som måtte oppstå av feil. Vi har så stor tro på denne modellen at vi sier at NTE-modellen er en garantist for god strømforsyning.

Til tross for god teknisk kvalitet og god beredskap, står NTE overfor store utfordringer med et strømnett som skal tilfredsstille de framtidige krav. Gamle anlegg må fornyes i et raskere tempo i årene som kommer for at vi skal kunne beholde en god teknisk kvalitet. Videre skal mer fornybar energi inn i nettet for å dekke et økende behov for fornybar energi og det statlige foretaket Statnett har dessuten signalisert stort behov for investeringer i sitt sentralnett. Totalt summerer dette seg til mange milliarder kroner på landsbasis og understreker behovet for effektiv organisering. I Norges vassdrags- og energidirektorat (NVE) sine målinger er NTE Nett blant de mest effektive nettselskaper i landet. Det skal vi fortsette med gjennom å arbeide effektivt slik at vi får stadig mer og bedre nett for hver krone vi bruker

Det er Norges Vassdrags- og Energidirektorat (NVE) som bestemmer nivået på nettleia ved at direktoratet beregner en øvre ramme for tillatt inntekt fra nettleia for hvert enkelt nettselskap. På grunn av Nord-Trøndelags forholdsvis grisgrendte bosetting er nettleia i NTE noe høyere enn landsgjennomsnittet. Likevel er det også 53 nettselskaper som har høyere nettleie til privatkundene enn det NTE har. Mye er gjort gjennom mer effektiv drift av strømnettet, forskjellen mellom de store byene og Nord-Trøndelag er mindre nå enn for få år siden. Både geografi og bosetting i Norge er slik at det likevel ikke er mulig å få lik nettleie i hele landet uten politiske grep.

Selv om selskapsvise ulikheter i nivået på nettleia er urettferdig er det inntektene fra nettleia, altså det hver enkelt strømkunde, stor eller liten, betaler hvert år, som skal sikre framtidig kvalitet i strømforsyninga. Det er nettleia som gir netteiere over hele landet kapital til å investere i framtidig linjenett og pålitelig strømforsyning og økonomi til å holde en beredskap som tilfredsstiller kundenes krav til leveringssikkerhet. Strømnettet er altså resultatet av et stort spleiselag mellom innbyggerne og gir netteieren et særlig ansvar for at det er strøm i ledningen. Vi mener måten vi har organisert oss på gjennom ”NTE modellen” gir god forsyningssikkerhet for pengene og at vi slik forvalter ansvaret vi har fått på en god måte.

Linjenettet i Nord-Trøndelag er av en slik kvalitet at det tåler de fleste påkjenninger det utsettes for, enten det er vind på kysten eller snø på fjellet. Og skulle været likevel en sjelden gang føre til strømbrudd, skal nordtrønderne vite at dyktige montører er klare til å rykke ut og rette feilen.